医美机构管理在不断进步，科学运营理念逐渐被重视，对当下热门的轻医美机构来说，尤为重要，今天我们聊一聊轻医美运营应具备哪些能力。
轻医美行业怎么做？轻医美行业标准化流程有哪些？轻医美项目运营
广州澳玛商学院轻医美项目运营培训班机构，光电培训课程，零基础，包就业，实现高新就业！询价格：400-0020-978
【澳玛第十四届光电技术交流会开班啦！】培训对象：正从事或拟从事医学美容技术的店家或操作手，初级专业水平
课程内容：
1.专业皮肤管理师必须掌握的皮肤知识
2.痤疮面诊及治疗思路
3.敏感肌肤的诊断及治疗
4.各种斑的科学解决方案
5.皮肤管理中心的抗衰品项
6.轻医美项目的运营逻辑及标准化流程
报名截止时间：2023年7月23日
培训地址：广州澳玛美容仪器总部会议室
培训人数：30人封顶
培训时间7月24号25号两天
运营在轻医美机构中的价值
01，让经营更科学
传统经营理念
获客部门只管拉新，不管拉来的顾客质量；
业绩部门只管销售，不管战略不管品项，更不考虑转化；
操作部门只管操作，不管顾客是否满意；
售后部门只管回访，不管老客激活与复购；
所有部门看似都完成了自己的工作，实际上都只完成了一部分。
科学运营思维
用把控全局的思维，将各部门工作串成一条线，形成有计划可控、可实现的方案，让机构的经营更科学。
02，让增长更良性
传统经营理念
以业绩增长为终极目标，并为业绩增长不讲方法，不择手段，降价、打折、促销等，虽然短期内业绩增长了，但透支了未来消费，甚至压缩自己的利润空间，对机构长期发展更为不利。
科学运营思维
以增长方式来看，要求增长的长期性、持续性，增强顾客粘性，重视老客的留存与复购；
以增长目标来看，从要业绩变成要利润，让机构真正实现持续化良性增长。
03，让决策更有效
传统经营思维
年度目标、战略目标，制定毫无依据、没有逻辑；胡乱制定品项定价，没有标准；
活动方案的策划，纯靠跟风；
科学运营思维
在轻医美机构中的每一项决策，都要围绕实现战略目标来进行，同时也要以数据分析的结果来决定，用数据分析更直观的看到顾客需求、偏好，让决策更有效。
